Технология «Deal Flow» разработана компанией ЗАО «Академ-Партнер» в целях организации быстрой, качественной и масштабной работы по отбору, оценке и подготовке инновационных проектов ранних стадий до уровня инвестиционной привлекательности для последующего представления их инвесторам и привлечения инвестиций. Данная технология практически используется для работы с проектами, поступающими в СБАР с февраля 2008 года, и продемонстрировала свою высокую эффективность.

              Технология разработана на основе анализа существующих аналогов  в мировой практике и доработана с учетом российских специфических условий.

              Технология передается в аренду и предназначена для организаций, которые осуществляют работу по отбору, оценке и подготовке инновационных проектов ранних стадий до инвестиционного уровня. К числу таких организаций могут относиться:

• Сети бизнес-ангелов;
• Посевные и венчурные фонды;
• ВУЗы, НИИ;
• Федеральные и региональные фонды и организации, финансирующие малые инновационные компании и другие.

Технологии Deal Flow:

• Многоступенчатая система мероприятий по отбору, оценке и подготовке инновационных компаний (проектов) к инвестированию;
• Предусматривает формализованный порядок рассмотрения, подготовки и принятия решений по проектам, поступающим в целях привлечения инвестиций;
• Нацелена на подготовку проекта до презентации перед бизнес-ангелами и венчурными капиталистами в рамках Презентационных сессий  с подготовкой бизнес-предложения (краткий бизнес-план);
• Обеспечивает снижение рисков инвесторов за счёт квалифицированного отбора и подготовки проектов.

Технология Deal Flow включает два основных элемента:

1.       Методика работы с проектами, которой пользуются менеджеры группы подготовки проектов до инвестиционного уровня.

Это структурированная последовательность регламентированных  действий (шагов) менеджера-специалиста по отбору, оценке и подготовке проектов, включающая систему приемов обработки информации на каждом шаге. Для стандартизации работы:

•  разработаны формы входящих и исходящих документов на каждом этапе (шаге);
•  этапы и продолжительность обработки информации (график работ);
•  критерии принятия решений и орган, принимающий решения;
•  разграничение ответственности специалистов по категориям.

2.       Инструментальный программный комплекс – сервис в сети Интернет (SaaS) – позволяющий регистрировать, обрабатывать проекты в соответствии с Методикой, готовить проекты к Презентационным Сессиям, публиковать их на web-сайте в удобном для инвестора виде и т.д.

Инструментальный программный  комплекс,  используемый  для организации работы с поступающими проектами,  базируется на сервере с  интернет-доступом и обеспечивает информационно-методическую поддержку обработки информации.  Он включает  базы данных по проектам, автоматизированные рабочие места менеджера, руководителя, администратора, внешнего эксперта по оценке проекта – члена экспертного совета, заявителей – инициаторов инновационных проектов. Арендаторам Технологии передается выделенная площадка в системе, оснащенная указанными элементами в полном объеме.  Передача Технологии «Dea lFlow»  предполагает обучение специалистов работе с инструментальным программным комплексом в рамках однодневного семинара-тренинга.

Ниже для иллюстрации приводится скриншоты:

а) АРМ администратора системы – сводная информация о проектах…

б) АРМ менеджера проекта - График работ по Проекту…

Порядок подачи Заявок инициаторами проектов приведен здесь.

Порядок и условия аренды Технологии.

1. Аренда инструментального комплекса

Аренда инструментального комплекса осуществляется на договорной основе

Условия аренды:

2. Подготовка специалистов организаций, арендующих Технологию.

Необходимым условием для эффективной работы с Технологией является достаточный уровень компетенции менеджеров. Поэтому предварительно им следует  пройти подготовку в объеме 3-5 дневного семинара «Практика развития малого инновационного бизнеса», который проводится в рамках совместной  Программы СБАР -  ОАО «Российская венчурная компания».  Полная стоимость каждого дня семинара тренинга составляет 300 тыс. рублей. Однако в соответствии с условиями этой программы 50% оплачивает ОАО «РВК» Заказчик, а оставшиеся 50% - Заказчик.

3. Освоение менеджерами Методики  работы с проектами и использование инструментального программного комплекса Технологии «Deal Flow».

Эта задача решается  в рамках целевого семинара, который также поддерживается ОАО «РВК» (50% оплачивает ОАО «РВК», а оставшиеся 50% оплачивает Заказчик).

По вопросам передачи Технологии в аренду и проведении семинаров-тренингов просим обращаться по Email: info@russba.ru или по тел.: (499)-749-64-08