Фотокниги

Я не сторонник готовых решений. Их ценность для человека на порядки ниже, чем то, что он поймет, откроет, придумает сам. Даже если человек изобретет велосипед, а вы пытались навязать ему реактивный самолет - велосипед будет для него Когда дорастет до самолета - будет ему и самолет. Сначала - параплан, потом - кукурузник, а потом, возможно, что-то более мощное. Жизнь - это эволюция: шаг за шагом, step by step.

Законодательная власть

Обычно ее выстраивают так:

• Собственник бизнеса - Заказчик по отношению к своему бизнесу.

• Руководитель Штаба по наведению порядка - главный архитектор бизнеса.

• Участники Штаба из числа топов, руководителей подразделений и ключевых сотрудников.

• Архитекторы - лидеры рабочих групп по разным темам.

• Участники рабочих групп - все ключевые люди, причастные к теме, над которой работает группа.

• Эксперты, привлеченные на отдельные задачи: сотрудники компании, внешние партнеры, клиенты. Закажите фотокниги на подарок.

Напомню, что все это роли, а не должности. Эта вертикаль - не авторитарная иерархия. Ключевой вопрос тут - не «кто главнее», и не кто перед кем делает «ку». Это механизм, который позволяет вырабатывать и внедрять эффективные решения. Включать творческую энергию людей: на благо бизнесу, клиентам и самим работникам. Хотя лично мне больше нравится образ живого, разумного организма, а не бездушного механизма - пусть даже и в швейцарских часах.