Национальное содружество бизнес-ангелов
En Ru

О бизнес-ангелах

Цели и задачи

Органы управления и структура

Порядок вступления

Основные мероприятия

Заявка на получение информации о проектах

Программы соинвестирования

Проекты для инвестирования

Проинвестированные компании

Фонд посевного инвестирования РВК

Софинансирование с ФПИ РВК

Кадровая программа

Региональная программа

Коммерциализация разработок предприятий, учреждений, ВУЗов

Программа «Интеграция инновационного бизнеса в ВУЗы»

Консалтинг

Маркетинговые исследования

Юридические услуги

Программа Microsoft BizSpark

Технология Deal Flow. Аренда

Публикации

Презентации



Бесплатные тесты кардшаринга

16.04.2017

Постойте, разве «горизонтальная» организация, в которой устранены «слои» канцелярской работы, удалены неувеличивающие ценность менеджеры среднего звена, не сможет решить проблемы сокращения руководителей? Ответ отрицательный — нет, не сможет. Ожидания потребителей и финансовых рынков относительно высоких результатов производительности означают, что лидерство находит все больший спрос, по мере того как уменьшается резерв рабочей силы. Организациям, ориентированным на высокие технологии и групповую работу, возможно, понадобится меньше руководителей, но такие компании больше зависят от работников-лидеров, которые делают высокопроизводительными свои рабочие группы. Как недавно отметил Том Питерс, «мы подходим к лидерству как к самому важному элементу бизнеса, на который имеется самый высокий спрос и самое низкое предложение». Хотите смотреть фильмы в отличном качестве? Закажите бесплатные тесты кардшаринга.

Потребность в лидерстве

Беглый обзор бизнес-ландшафта подтверждает большой недостаток лидеров. Современный рынок декларирует, что организация может выжить только в том случае, если постоянно демонстрирует увеличение мощности таких с трудом зарабатываемых преимуществ, как скорость, инновации, ответственность, ценность, производительность, качество и работа в команде. Средства достижения этих преимуществ находятся в компетенции лидера. Они включают следующее:

• ясность направления и приоритетов;

• решительность;

• адаптивность к изменениям в технологии, ожиданиях потребителей и общества в целом;

• опытность персонала;

• стабильность выполнения.

Лидерство поддерживает жизненные силы организации, борющейся за выживание на жестоком рынке требовательных потребителей и безжалостных конкурентов. Слабое руководство приведет организацию к краху.








 
 
 
 
                              

События
25.02.2016
Национальная ассоциация бизнес-ангелов (НАБА) и ОАО «РВК» приглашают вас принять участие в дополненном интенсивном курсе специализированной программы подготовки бизнес-ангелов к заключению венчурных инвестиционных сделок Ready for Equity, который пройдет с 22 по 26 сентября 2014 года в API Moscow Красный Октябрь

подробнее

21.07.2014
Эксперт с мировым именем в сфере госуправления Вольфганг Дрекслер при поддержке Администрации Томской области примет участие в пленарном заседании, посвященном определению новой роли государства в условиях замедления темпов экономического роста.

подробнее

16.07.2014
Все что вам нужно знать для старта своего бизнеса!

подробнее

10.07.2014
Представители компании, входящей в десятку самых инновационных в мире, примут участие в XII Международной Конференции Тройной спирали

подробнее

04.07.2014
Спешим сообщить, что Национальный конкурс-акселератор инновационных проектов GenerationS 2014 продолжает набирать обороты, и у вас еще есть возможность подготовить свою заявку и подать ее для участия в одном из трех отраслевых направлений: Industrial – индустриальные решения IT – информационные технологии BioTechMed – биотехнологии и медицина

подробнее

Посмотреть календарь событий




2009 «Национальное содружество бизнес-ангелов» (СБАР).