|
Хороший менеджмент
04.05.2017
Хороший менеджмент часто является чрезвычайно скучным занятием, а яркое лидерство — это просто выдумка деловой прессы. Вы до сих пор придерживаетесь этого мнения?
Не уверен, что здесь точно подходит слово «скучный». Давайте будем лучше говорить «тихий» и «спокойный», а также «определенный» менеджмент, обеспечивающий правильное развитие событий и функционирование всех систем организации, а также обеспечение ее силой. Однажды мы были на презентации у одной из наших коллег, Мэг Грэхем, написавшей книгу о 50-летнем опыте работы в различных альянсах компании Corning и управлении ими. Очень и очень хороший пример. Деловая пресса пыталась отыскать какие-то особые методы работы, но именно культура сотрудничества сделала компанию сильной. Делаете ремонт и хотите сменить старые стеклопакеты? Окна пластиковые недорого от компании Окнатек это то, что вам нужно. Они отличаются высоким качеством и обеспечат тепло и уют вашему дому.
Есть ли новые вопросы менеджмента, на которые нужно получить ответы?
Я вернусь к другому моему комментарию: существуют старые вопросы менеджмента, на которые нужно дать ответы. Думаю, нужно просто более серьезно посмотреть на управление организациями и перестать постоянно рекламировать разнообразные методы и героических лидеров, а постараться лучше во всем разобраться. Необходимо готовить менеджеров, которые будут широко мыслить и понимать происходящее глубже, чем их предшественники.
Как компании могут одновременно сохранять высокий уровень доходности и обеспечивать отличные условия работы?
Я должен повторить то, что уже говорил. Необходимо стремиться к глубокомыслию. Налаживать связи внутри организации так, чтобы возникало чувство общности и вера в ее цель. Посмотрите на организации, демонстрирующие устойчиво высокую эффективность, которая была, остается и постоянно поддерживается хорошей. Например, Shell. В этом случае есть чувство глубины, культуры, глубокого понимания и веры в свою компанию, преданности. Все это старомодно, но очень важно. Изобретение профессионального менеджмента так много дает эффективности организации, что В конечном счете эту Эффективность и разрушает.