Найм персонала

Наем сотрудников изначально обходится компании дорого, к тому же может повлечь дополнительные потери, заключающиеся в форме снижения показателей эффективности организации и высокой текучести кадров в случае, если не удается найти соответствующий требованиям персонал. Чтобы свести эти проблемы к минимуму, планируется определенный подход к процессу найма, который обеспечивает систематический анализ потребностей организации в рабочей силе и лучших способов их удовлетворения.

На первом этапе процесса найма персонала, еще до проведения интервью, производится проверка наличия вакансии. Далее следует выяснить, какого сотрудника вы ищете, а также какая предполагается нагрузка. Наконец, можно осуществить поиск кандидатов и составить краткий список тех, кто соответствует вашим требованиям. Выбираете строительные материалы? Лучшим вариантом будет сэндвич панели купить. Они характеризуются высокими показателями тепло- и звукоизоляции и имеют демократичную стоимость.

ПРЕИМУЩЕСТВА

Планирование найма сотрудников обеспечивает следующие преимущества:

• позволяет определить фактическое наличие вакансий;

• предлагает возможность переоценить существующее положение вещей и понять, следует ли изменить конфигурацию определенной должности;

• позволяет принять решение об условиях найма;

• гарантирует учет всех возможных способов поиска подходящей кандидатуры.

НЕДОСТАТКИ

Этот процесс связан со следующими недостатками:

• требует много времени;

• может замедлить процесс назначения на должность.